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Frente a los resultados de la auditoría de cumplimiento de la Contraloría de Bogotá a los proyectos Victoria (San Victorino) y La Estación (Barrios Unidos), La Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá (RenoBo), informa a la ciudadanía:

1. 1. RenoBo reconoce y respeta la labor de la Contraloría de Bogotá. El control fiscal es una garantía para la ciudad y una herramienta que fortalece la gestión pública. Recibimos estos resultados con atención y como una oportunidad para incorporar las acciones de mejora que sean necesarias.
2. 2. Los hechos de los que derivan los hallazgos tuvieron lugar durante vigencias anteriores. En el proyecto Victoria, los incumplimientos de pago de los compradores de locales comerciales ocurrieron entre 2021 y 2022, y el proyecto La Estación se estructuró hace más de una década.
3. 3. Con relación al proyecto La Estación (Barrios Unidos), la Contraloría cuestiona $71,2 millones en costos registrados durante cerca de 12 años sin que se definiera la viabilidad del proyecto. El parque zonal previsto en el predio se construyó y se entregó a la ciudad. El componente de vivienda no avanzó por dos razones: había incertidumbre sobre si parte del lote era espacio público y luego cambió la norma con el POT de 2021 y la Actuación Estratégica Calle 72. Los $71,2 millones corresponden a costos reales de estructuración, registrados de manera transitoria mientras se define el proyecto.
4. 4. Este año, RenoBo solicitó a Catastro cambiar la destinación del predio a urbanizable. Además, obtuvo un concepto de la Secretaría Distrital de Planeación que confirma que el lote es independiente del parque, pidió el avalúo comercial y consultó a la Empresa Metro. En el plan de mejoramiento, con plazo al 30 de marzo de 2027, la empresa se comprometió a adoptar una decisión formal sobre la continuidad del proyecto y a establecer controles  contables para el registro de costos según la etapa de cada proyecto.
5. 5. En el proyecto Victoria (San Victorino), la Contraloría menciona $1.542 millones por la penalidad del 20% que no se cobró a los compradores de 21 locales comerciales. Esos locales se vendieron en 2020 por $7.710 millones, y sus compradores incumplieron pagos que vencían entre 2021 y 2022. RenoBo no fue parte de esas compraventas, por lo que el cobro corresponde a la fiducia y al constructor. Aún así, en octubre de 2023 se suscribió un acuerdo de pago que mantuvo vigentes la penalidad y las garantías.
6. 6. Entre 2024 y 2026, RenoBo exigió en seis sesiones del comité fiduciario el cobro de la deuda y la ejecución de esas garantías. Hoy hay $1.281 millones recaudados que no se han podido aplicar porque el constructor no ha  entregado la información de cada local, y la acción de cobro sigue vigente. En el plan de mejoramiento, RenoBo se comprometió a convocar al comité fiduciario para definir la ruta de recuperación total de la cartera, incluidas las acciones legales que le correspondan.
7. 7. Seguiremos atendiendo de manera oportuna y completa los requerimientos de la Contraloría de Bogotá y de los demás entes de control. Pondremos a su disposición toda la información, los documentos y los soportes necesarios, y acompañaremos con total disposición los procesos que se deriven de esta auditoría.
8. 8. Reiteramos nuestro compromiso con la transparencia y el cuidado de los recursos públicos, y con una gestión eficiente que entregue resultados concretos a Bogotá.