Para efectos de dar cumplimiento al objeto y las funciones de RenoBo - Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá D.C. mediante Acuerdo 004 de Octubre 21 de 2016 expedido por la Junta Directiva de la Entidad, se estableció la siguiente estructura organizacional:
Con el propósito de lograr una transformación, RenoBo propone un nuevo marco estratégico para los próximos cuatro años. Un modelo de operación, que parte de un manifiesto de equipo (un propósito superior), la misión de lo que somos y la visión de hacia dónde queremos ir. Una hoja de ruta que además se fundamenta en un modelo de operación estratégico compuesto de tres pilares: Retorno Social y Sostenibilidad, Crecimiento Financiero y Excelencia Operacional.