Actuaciones Estratégicas
Actuaciones Estratégicas Adoptadas
En operación por RenoBo
Actuaciones Estratégicas en proceso de adopción
Radicadas ante la Secretaría Distrital de Planeación
Transformar la Calle 72 en un eje ambiental y productivo, extendiendo los servicios financieros, promoviendo la generación de vivienda y orientando la revitalización en torno al desarrollo del sistema Metro.
Fecha de actualización: 16-04-2025
La AE Chapinero consolida un ecosistema de clústeres de servicios educativos, de salud y cultura, orientando la revitalización hacia una zona 24 horas que fortalezca las dinámicas de ocio y promueva una oferta de vivienda diversa.
Fecha de actualización: 16-04-2025
La Actuación Estratégica Pieza Reencuentro busca conectar las principales áreas y proyectos de la ciudad, actuando como un Nodo Articulador entre la AE ZIBo, la AE Chapinero Verde e Inteligente, el Centro Histórico y la entrada a la ciudad desde el Aeropuerto El Dorado.
Su objetivo es revitalizar el sector a través de la puesta en valor del patrimonio existente, integrando redes de espacio público, reverdecimiento, movilidad, y nuevos proyectos dotacionales e inmobiliarios.
Fecha de actualización: 16-04-2025
De acuerdo con las directrices emitidas por parte de la Secretaría de Planeación Distrital, para la formulación de la Actuación Estratégica Montevideo, esta busca consolidarse como una centralidad económica de escala regional y metropolitana, referente de la armonización urbana y responsabilidad ambiental de las actividades industriales y logísticas con un modelo de proximidad del empleo y la vivienda por transferencia de derechos de construcción.
En la Actuación se desarrollarán intervenciones urbanas integrales que buscan mejorar las condiciones de acceso a bienes, servicios y oportunidades urbanas, garantizando la calidad de vida para sus residentes y la competitividad del tejido económico.
Esto se logrará priorizando la mitigación de impactos ambientales, urbanísticos y de movilidad derivados de la mixtura de usos propuestos. También será el resultado de la armonización de los sistemas de movilidad y de espacio público peatonal para el encuentro, permitiendo así la accesibilidad y la convivencia entre centros de empleo y zonas residenciales.
Actuaciones Estratégicas en formulación
Radicadas ante la Secretaría Distrital de Planeación
Propone una transformación integral del territorio a partir de la consolidación del Canal de Los Molinos como un corredor ambiental y de espacio público estructurante, y además impulsa la creación de un nodo de salud articulado con la Fundación Santa Fe de Bogotá, integrando de manera estratégica oferta residencial, comercial y de servicios para consolidar un entorno urbano más sostenible, dinámico y conectado.
Busca conformar y consolidar un nodo de desarrollo económico local y de competitividad regional, integrando de manera funcional y armónica el Aeropuerto Internacional El Dorado —infraestructura estratégica de escala distrital, regional y nacional— con su entorno territorial. A través de proyectos urbanísticos integrales, se pretende potenciar las ventajas de localización de esta área de la ciudad y fortalecer su papel como plataforma clave para la actividad económica y la conectividad.
Actuaciones Estratégicas en elaboración de directrices
Busca consolidar el sector como nodo clave de intercambio nacional, articulando los corredores de carga hacia Soacha y Villavicencio con el corredor ecosistémico Media Luna del Sur. Promueve la revitalización de los bordes del río Tunjuelo y el Canal San Vicente, integrando un clúster industrial y comercial con servicios metropolitanos y vivienda en un entorno de alta accesibilidad.
Busca consolidarse como un polo multifuncional que articule el nodo de abastecimiento alimentario con los nodos industrial, logístico, de economía circular y de conocimiento ambiental, fortaleciendo la competitividad y la sostenibilidad. Además, potencia el valor ecológico y recreativo del territorio y aprovecha la cercanía de la Primera Línea del Metro como eje de movilidad sostenible.
Planes Parciales
CERTIFICADO DE RECEPCIÓN DE INFORMACIÓN CONTADURIA GENERAL DE LA NACION
CERTIFICADO DE RECEPCIÓN DE INFORMACIÓN CONTADURIA GENERAL DE LA NACION
El estado de las categorias administrativas por la CGN- sonre las cuales se recibio informacion en el Sistema Consolidador de la Hacienda e Informacion Publica CHIP
Informe Control Interno Contable Vigencia 2025
Informe Control Interno Contable Vigencia 2025
La Oficina de Control Interno, en ejercicio de su función de evaluación independiente y acompañamiento a la gestión, dio cumplimiento a lo dispuesto en la Resolución 347 de 2025, mediante la cual se incorpora el procedimiento por la cual se incorpora el Procedimiento para la evaluación del control interno contable en los Procedimientos Transversales del Régimen de Contabilidad Pública y se deroga la Resolución 193 de 2016, en concordancia con la Resolución 138 de 2025, Por la cual se establece la información a reportar,
Informe de Evaluación de Control de Interno Contable 2024.Radicado I2025001424
Informe de Evaluación de Control de Interno Contable 2024.Radicado I2025001424
Conforme lo roles asignados a la Oficina de Control Interno, para su conocimiento y fines pertinentes, se remite informe ejecutivo del documento "Informe ECIC 2024", el cual contiene la evaluación del Sistema de Control Interno Contable de entidades públicas, con base en la herramienta ECIC (Evaluación del Control Interno Contable). Por ende, a continuación, se presenta un resumen general con énfasis en la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá D.C.
CERTIFICADO DE RECEPCIÓN DE INFORMACIÓN CUENTA ANUAL 2025 62 CONTROL FISCAL INTERNO
CERTIFICADO DE RECEPCIÓN DE INFORMACIÓN CUENTA ANUAL 2025 62 CONTROL FISCAL INTERNO
La Contraloría de Bogotá D.C certifica que la información relacionada aprobó en su totalidad las pruebas de validación en lo relativo al informe 62 Control Fiscal Interno. Esta certificación no se refiere al contenido y veracidad de la información reportada, que es responsabilidad de quien la presenta.
Informe Final Trabajo de Auditoría a los Proyectos Cables Aéreos – San Cristóbal y Potosí 2025 - Radicado I2025003179
Informe Final Trabajo de Auditoría a los Proyectos Cables Aéreos – San Cristóbal y Potosí 2025 - Radicado I2025003179
En cumplimiento del Plan Anual de Auditoría para la vigencia 2025 y de conformidad con el procedimiento Auditorías Internas vigente y demás normas legales aplicables, de manera atenta se anexa el Informe Final del Trabajo de Auditoría Interna realizado a los proyectos Cables Aéreos – San Cristóbal y Potosí, el cual arrojó los siguientes resultados que, en su conjunto, deben servir de insumo para el establecimiento de las acciones que conduzcan a resolver las causas de las situaciones detectadas, a prevenir eventos de riesgo, mejorar las operaciones institucionales y facilitar la toma de dec
Informe de Gestión Oficina de Control Interno Vigencia 2025
Informe de Gestión Oficina de Control Interno Vigencia 2025
El presente informe contiene una descripción de las principales actividades realizadas por la Oficina de Control Interno, durante el período comprendido entre el 1 de enero al 31 de diciembre de 2025, de acuerdo con lo establecido en el Plan Anual de Auditorías aprobado vigencia 2025.
Despliegue Plan Estratégico 2024-2027 - Documento Complementario PEI -Revitalización Urbana V3
Despliegue Plan Estratégico 2024-2027 - Documento Complementario PEI -Revitalización Urbana V3
CERTIFICADO DE RECEPCION DE INFORMACION ENERO 2026
CERTIFICADO DE RECEPCION DE INFORMACION ENERO 2026
La Contraloría de Bogotá confirma y acepta la Rendición de Cuenta del mes de enero de 2026